Workshops &
Teamentwicklung
Gemeinsam weiter kommen
Menschen leben, arbeiten, handeln in unterschiedlichen Konstellationen und Verbindungen zusammen. In Projekten, Gesellschaften, Vereinen, Unternehmen, Gruppen erreichen wir Ziele, erfüllen Wünsche und Aufgaben, genügen Ansprüchen und meistern Herausforderungen.
Dabei ist es eine Kunst, die bunte Vielfalt der Beteiligten als voranbringenden Mehrwert zu nutzen, denn das große Ganze besteht immer aus vielen unterschiedlichen Teilen. Durch aktive Gestaltung von Interaktion, Selbstreflektion und Teilhabe können persönliche Ansichten, Erfahrungen, Stärken und Kompetenzen genutzt, erweitert und auf ein gemeinsames Ergebnis gelenkt werden.
Unabhängig davon, ob es sich um die Arbeit in Workshops, Seminaren oder im Rahmen eines Teamentwicklungsprozesses handelt, steht für mich dabei immer im Vordergrund, Ergebnisse zu ermöglichen, die sie in Ihrem Ziel praktisch weiter bringen. Dafür setze ich mich mit jeder Fragestellung intensiv auseinander und entwickle eine individuelle Herangehensweise.
Workshops
Workshops sind ein gutes Instrument, konkrete Fragestellungen in einer Gruppe fokussiert und abgeschlossen zu bearbeiten. Durchdachte Konzeption und Moderation ist dabei entscheidend, um relevante Ergebnisse mit Mehrwert für die Praxis zu ermöglichen, die von den Teilnehmern selbst erarbeitet und mitgetragen werden.
Daneben kann die Zusammenarbeit an kreativen Fragestellungen und Formaten die eigene Mitverantwortung aller Teilnehmer aktivieren und jeden als gestaltenden Teil des Ganzen integrieren. Die richtig dosierte Moderation kann dabei den notwendigen Austausch zulassen, zielführend strukturieren und die sogenannte Schwarmintelligenz bestmöglich nutzen.
Je nach Ausgangssituation, Kontext und Zielstellung erarbeite ich für jede Veranstaltung das individuell passende Drehbuch und übernehme die Moderation und Durchführung. Ob ein Thema in einem oder mehreren Terminen bearbeitet wird, ist dabei von den jeweiligen Zielstellungen und Rahmenbedingungen abhängig.
Seminare
Seminarformate bieten einer Gruppe von Teilnehmenden gleichzeitig die Möglichkeit, individuelle Erkenntnisse für sich zu erlangen. Dabei setze ich in meiner Durchführung auch gerne darauf, sowohl die Lösungskompetenz der einzelnen Teilnehmer als auch der Gruppe zu aktivieren.
Mögliche Themenfelder können von ausgewählten Aspekten der Persönlichkeitsentwicklung über Team- oder Führungskompetenzen bis hin zu kulturellen Integrationsaspekten gehen. Gerade in Seminaren verbinde ich gerne meine Erfahrungen aus Workshop- und Coaching-Arbeit. Mein Ziel ist es, dass jeder Teilnehmer seine individuelle Lernerfahrung macht. Dabei werden durch die gezielte Nutzung der Gruppensituation oft auch ganz neue Impulse und Veränderungen möglich.
Jede Veranstaltung folgt einem individuellen Verlauf mit einem dosierten Mix aus Arbeit am eigenen Ergebnis und Selbstreflexion sowie Interaktion in der Gruppe. Dabei sind je nach Thema eine oder mehrere Veranstaltungen zielführend.
Teamentwicklung
Erfolgreiche Teamentwicklung ist ein übergeordnetes Gesamtziel, das subjektiv definiert wird. Sie zeichnet sich als Ergebnis eines Prozesses ab, der aus einer Kombination unterschiedlicher Arbeits- und Lernformate individuell gestaltet wird.
Oft stehen Aspekte wie die Sicherstellung einer möglichst reibungslosen und zielgerichteten Zusammenarbeit oder der Umgang mit Konflikten bis hin zur Mediation im Vordergrund. Auch die Übernahme neuer oder verantwortungsvolleren Rollen wie beispielsweise als Führungsmannschaft oder die Zusammenführung unterschiedlicher Personen, Kulturen oder Bereiche als neues Team sind Herausforderungen, die es zu meistern gilt. Je nach Ausgangssituation, Kontext, Teilnehmerkreis und Zielstellung kann sich der Prozess über längere oder kürzere Zeitspannen erstrecken. Meist bewirken jedoch erreichte Zwischenziele bereits merkliche Veränderungen.
Erfahrungsgemäß sind oft sowohl das Team insgesamt als auch die einzelnen Personen individuell in der Entfaltung ihrer Potenziale zu begleiten. Dafür können im Projektverlauf neben der Arbeit in Gruppen mit Workshops oder Seminaren ebenso begleitend Coachings für die einzelnen Teilnehmer sinnvoll sein. Es steht für mich immer im Vordergrund, die Kompetenz und Kraft des Teams nachhaltig zu aktivieren und damit Veränderungen zu ermöglichen, die in Ihrer Praxis Relevanz und Bestand haben.
Das sagen meine Kunden
„Was zählt ist nicht wie ungeheuer die Aufgabe, sondern wie groß unser Mut ist.“
Matthieu Ricard